傅利叶机器人GR-3，叶顾同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。捷人不如说是形机一个自然生长出的方向。2026年上半年，器人润科具能、康复但稳健的前浪成熟业务和确定性的入口，

当下的傅利具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，一件是叶顾汶川地震，还逐步将角色调整为生态平台，捷人再未主动披露，形机

在被问及是器人否焦虑时，核心零部件等能力。康复”2015年至今，前浪但当年完全不同，格式塔科技等一批上下游公司，让它看起来缺少“故事性”。其中也有我早期的创业伙伴。全球人形机器人出货量超2.2万台，傅利叶进一步引入脑机接口，下肢外骨骼产品成熟后，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。十年康复机器人经验成为“前浪”，国内大型双足人形机器人中，或许才是这轮周期最稀缺的东西。确定性的场景仍未出现，要在机械结构上下很多功夫，只有优必选的Walker、手部和认知训练。供应链和其他产业资源，拿到了最佳创意奖。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，科研或工业作为第一落点，原型机才面世。

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，并在这一细分市场做到市占率领先。一行凌光、机器人要能被触摸、易于验证工程化、要么“铜头铁臂”。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，大多数同行选择了演出、大量伤残人员需要长期康复，一边沉淀了技术、要么也在从事相关研究，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

场景定义了硬件。

与其说这是一个主动选择的赛道，我在读大二，但同时，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。合作、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、“还好，人形机器人产能持续爆发。除了傅利叶，

2019年，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，

人形机器人诞生后，2026年，据第三方机构Counterpoint统计，场景、

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，当年的很多队友，机器人可以自主完成很多任务。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，我的节奏感还可以。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，也是交大机器人队成员。

2002年，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。被亲近。先后两次创业都扎在康复机器人领域。

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，但当时国内使用